Liebe Teilnehmer der Zukunftskonferenz,

Grundsätzlich gilt: Eine exakte Abgrenzung sowohl von Medienbedürfnissen als auch von Medientypen ist nicht möglich.

Bedürfnisse

Unterhaltungssuchende: Bedürfnis nach fiktionaler Unterhaltung, also nach erzählerisch aufbereiteten Stoffen, und zwar nur für Erwachsene

Kinder- und Jugendliche: Bedürfnis nach fiktionaler und nicht fiktionaler Information und Unterhaltung von Kindern und Jugendlichen

Reise-Info-Interessenten: Informationen zur Reise – von der Vorbereitung, über die Durchführung und Begleitung bis hin Nachbereitung

Praxis-Info-Interessierte: Alle Bedürfnisse nach praktischem Rat, ach Anleitung und Problemlösung, begrenzt auf den privaten Alltag (in Abgrenzung zum rein beruflich orientierten Bedürfnis nach Fachinformation)

Sach-Info-Interessierte: Bedürfnisse nach wissensorientierten Informationen, die nicht einer konkreten Problemlösung dienen (in Abgrenzung zu den handlungsorientierten Bedürfnissen den Praxis-Info-Interessierten), sondern der Wissensvermehrung im privaten Umfeld

Geisteswissenschaften: Bedürfnis nach wissensorientierten Informationen zu geisteswissenschaftlichen Themen zur beruflichen und universitären Verwendung

Naturwissenschaften: Bedürfnis nach wissensorientierten Informationen zu naturwissenschaftlichen Themen zur beruflichen und universitären Verwendung

Schulisches Lernen: Bedürfnis nach Informationen für die schulische Lern- und Lehrsituation, vom Lernmaterial bis zur Lernhilfe, vom Schulbuch bis zur Lehrmedien, und zwar für alle Schultypen, von den allgemeinbildenden bis zu den Berufsschulen

Studentisches Lernen: Bedürfnis nach Informationen für die universitäre Lernsituation (Vorbereitung, Begleitung, Nachbereitung von Studieneinheiten und Aufgaben)

Medientypen

Buch: Alle von den buchhändlerischen Warengruppen erfasste Printmedien, also nicht private Schriften, Telefonbücher, Werbebroschüren etc.

Zeitschrift: Alle Formen periodisch erscheinender Printzeitschriften: Fach-, Special Interest, Wissenschafts- und Publikumszeitschriften

Zeitungen: Tages-und Wochenzeitungen

TV, Kino, Video: Alle audiovisuellen Medien

Radio: Alle Radiostationen inklusive Webradio und Podcasts

Internet: Alle webbasierten und digitalen Informations- und Unterhaltungsangebo-te, die kostenlos angeboten werden

Paid Content: Alle webbasierten und digitalen Informations- und Unterhaltungsangebo-te, die kostenpflichtig angeboten werden wie E-Book, App, Datenbanken, E-Paper

Vertriebskanal: Buchhandel: Vertrieb über den stationären Buchhandel

Vertriebskanal: Versandhandel: Vertrieb über Online-Handel und Katalog-Versandhandel

Vertriebskanal: Nebenmärkte: Aller Verkaufsstellen, die nicht dem klassischen Sortimentsbuchhandel zugerechnet werden können wie Spielwarengeschäfte, Geschenkläden, Hobbyläden etc.

Vertriebskanal: Institutionelle Aggregatoren: Vertriebsunternehmen, die Inhalte von Dritten (vor allem von Verlagen) aggregieren und gebündelt an Institutionen wie Hochschulen oder Firmen vermarkten. Beispiele hierfür sind Swets, EBSCO oder Genios.

In dieser Matrix werden die festgelegten Umsatzanteile der Vertriebswege mit dem Marktvolumen pro Warengruppe automatisch in Bezug gesetzt, so dass sich absolute Umsatzzahlen ergeben.

Matrices 4 bis 7 differenzieren die Zahlen der Matrices 1 bis 3 auf einzelne Unternehmensformen, um die Frage zu beantworten, was dieses Szenario für einzelne Marktakteure bedeutet. Hierfür werden in Matrices 4 und 6 die prozentualen Umsatzanteile des jeweiligen Unternehmens pro Absatzweg und Warengruppe festgelegt. In Matrices 5 und 7 werden automatisch die jeweiligen absoluten Umsatzzahlen berechnet.

Matrices 4 bis 7 differenzieren die Zahlen der Matrices 1 bis 3 auf einzelne Unternehmensformen, um die Frage zu beantworten, was dieses Szenario für einzelne Marktakteure bedeutet. Hierfür werden in Matrices 4 und 6 die prozentualen Umsatzanteile des jeweiligen Unternehmens pro Absatzweg und Warengruppe festgelegt. In Matrices 5 und 7 werden automatisch die jeweiligen absoluten Umsatzzahlen berechnet.

Matrices 4 bis 7 differenzieren die Zahlen der Matrices 1 bis 3 auf einzelne Unternehmensformen, um die Frage zu beantworten, was dieses Szenario für einzelne Marktakteure bedeutet. Hierfür werden in Matrices 4 und 6 die prozentualen Umsatzanteile des jeweiligen Unternehmens pro Absatzweg und Warengruppe festgelegt. In Matrices 5 und 7 werden automatisch die jeweiligen absoluten Umsatzzahlen berechnet.

Matrices 4 bis 7 differenzieren die Zahlen der Matrices 1 bis 3 auf einzelne Unternehmensformen, um die Frage zu beantworten, was dieses Szenario für einzelne Marktakteure bedeutet. Hierfür werden in Matrices 4 und 6 die prozentualen Umsatzanteile des jeweiligen Unternehmens pro Absatzweg und Warengruppe festgelegt. In Matrices 5 und 7 werden automatisch die jeweiligen absoluten Umsatzzahlen berechnet.